10月27日下午，蘇墾農發(fā)股份公司召開農產品質量安全控制體系建設項目匯報會。集團公司總經理、蘇墾農發(fā)股份公司董事長胡兆輝出席會議并講話。集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)股份公司總裁蘇志富主持會議。江南大學食品學院沈曉芳副教授、龐月紅副教授參加會議。集團公司辦公室有關負責人、蘇墾農發(fā)股份公司其他經營班子成員及相關部室負責人參加會議。
在聽取了沈曉芳副教授代表農產品質量安全控制體系建設項目團隊所作的專題匯報后，胡兆輝指出：保障農產品質量安全是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的核心要求，是國企社會責任的重要體現(xiàn)，同時也是農業(yè)企業(yè)安身立命、創(chuàng)造效益的根本所在。江蘇農墾一貫高度重視農產品質量安全工作，在體制機制建設方面進行了許多積極有益的探索，并取得了顯著成果。蘇墾農發(fā)股份公司成立以來，始終堅持將保障農產品質量安全放在各項工作的首位，突出發(fā)揮一體化全產業(yè)鏈的管控協(xié)同優(yōu)勢，推動實現(xiàn)農產品質量安全的全過程控制、全員參與和全方位管理。他強調：引入江南大學食品學院專家團隊，旨在借助國內一流團隊的專業(yè)力量，幫助公司優(yōu)化現(xiàn)有保障農產品質量安全的體制機制，真正建立適應未來發(fā)展需要、贏得市場競爭要求的質量安全控制體系，進一步提升公司農產品“質量安全”的核心優(yōu)勢。就如何做好今后工作，他提出五點要求。一要統(tǒng)一思想、堅定信心。工作越難越有價值，要統(tǒng)一公司上下的思想，使大家真正認識到農產品質量安全體系建設的重要意義，下大決心、下大力氣，毫不動搖推動該項目的成功實施。二要抓精抓細，完善方案。在條件成熟后，公司要與江南大學專家團隊抓緊簽訂項目建設合同,推動項目組盡快進駐并開展工作。要以戰(zhàn)略的眼光、超前的思維和踏實的作風，進一步完善項目工作方案。三要深入實際、摸清情況。要高度重視前期調研，既要抓住現(xiàn)實，深入到管理各層級，搞清底數、掌握實情、找準問題；也要謀劃未來，充分考慮今后公司的人員結構變化、種植模式優(yōu)化等因素,以更嚴的要求、更高的標準制訂方案。四要提優(yōu)團隊，狠抓質量。要高度重視項目組隊伍建設，瞄著建成國內最先進農產品質量安全控制體系的目標，充分考慮全產業(yè)鏈特點，配齊配強專家隊伍。五要強化領導，突出問責。要在公司內部盡快成立素質高、能力強、效能好、作風硬的項目領導小組，跟蹤配合項目組做好決策指導、服務協(xié)調等工作，為該項目的成功實施提供堅實有力的保障。要強執(zhí)行、強落實、強問責，公司各單位、總部各部室要積極配合，服務、服從項目組開展相關工作。他進一步指出：農產品質量安全關系重大、不容有失，公司上下和項目組一定要樹立大局觀念和擔當意識，知責而為、知責而進，不辱使命、不負重托，盡早交出一份令人滿意的答卷。
會上，胡兆輝還就當前水稻收獲、銷售及秋播等提出要求，強調公司上下特別是各級領導干部要提升責任心、強化執(zhí)行力，統(tǒng)籌指揮、嚴肅紀律、嚴格管理，全力以赴打贏“三秋”攻堅戰(zhàn)。作者：孫玉偉
