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業(yè)務資訊

東壩頭：開展節(jié)前安全檢查

國慶將至、“三秋”即將開始，為營造安全和諧的生產生活環(huán)境，全面確保“三秋”期間安全生產穩(wěn)定局面，進一步消除安全隱患，筑牢安全防線，9月21日上午，東壩頭分公司工會會同分公司安委辦組成聯(lián)合安全生產檢查小組，對分公司各大隊、烘干線及農機合作社進行節(jié)前、“三秋”前拉網式安全生產檢查，通過安全生產各項措施的檢查和安全隱患的查找防范，確保國慶節(jié)和“三秋”期間各項工作安全有序開展。檢查小組壓實責任，分工明確，重點突出。著重對電站泵房、倉庫、場頭臨時用電、勞保用品配備等方面進行了檢查，并現(xiàn)場開出隱患整改通知單。檢查組旨在通過此次全面安全生產隱患排查，規(guī)范各單位的安全操作規(guī)程，提高安全防范意識，筑牢安全防線，確保國慶節(jié)期間生產安全形勢穩(wěn)定，確保即將到來的“三秋”生產工作全面順利開展。分公司副總經理、工會主席浦東對各單位主要負責人提出要求：要高度重視安全生產工作，提高安全防范意識，對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時、高效地整改，切實做好節(jié)前及“三秋”前的安全生產工作，并做好“三秋”前的各項準備工作，確?！叭铩惫ぷ黜樌椒€(wěn)開展。（駱慶豐）

2022-09-23
蘇墾農發(fā)東辛分公司山南生產區(qū)創(chuàng)新玉米大豆帶狀復合種植應急施肥化除模式

玉米大豆帶狀復合種植可以充分發(fā)揮高位作物玉米的邊行優(yōu)勢，擴大低位作物大豆受光空間，實現(xiàn)玉米帶和大豆帶年際間地內輪作，在同一地塊實現(xiàn)大豆玉米和諧共生、一季雙收，是穩(wěn)玉米、擴大豆的有效途徑。2022年，山南生產區(qū)玉米大豆帶狀復合種植面積0.4萬余畝，因夏季暴雨等天氣頻發(fā)，雨后施肥、化除機械無法及時下田作業(yè)，為實現(xiàn)“玉米不減產、多收一季豆”的目標任務，切實發(fā)揮穩(wěn)糧增豆作用，山南生產區(qū)根據玉米、大豆作物特性，不斷探索玉米大豆帶狀復合種植在惡劣天氣條件下的應急施肥、化除模式，創(chuàng)新使用多功能施肥器、密封式化除裝置進行施肥、化除。多功能施肥器是人背式施肥裝置，每桶每次可裝肥料20公斤左右，通過手柄處控制肥量大小，用量易于控制。據統(tǒng)計，該施肥器每人每天可以撒施肥料約40畝，肥料撒施均勻，肥料利用率進一步提高，滿足減少大豆用氮量、保證玉米用氮量要求，該施肥模式在分公司范圍內得到迅速推廣。密封式化除裝置由9根空心不銹鋼管和2個噴頭組成，外面用皮紙密封，化除時可以嚴格做好兩個作物間的隔離，嚴防藥害。該化除裝置總體重量較輕，僅需一人就可操作，打藥寬度可自由調節(jié)，且密封性好，大大提高了用藥安全性。

2022-07-23
寶應湖分公司召開2022年上半年經濟分析會

為總結和分析寶應湖分公司上半年經濟運行情況，深入剖析生產過程中存在的問題，研究對策全力破解發(fā)展難題，部署推進下階段工作，動員分公司上下堅定信心、穩(wěn)扎穩(wěn)打，奮力完成全年各項既定目標任務，7月12日下午，寶應湖分公司召開2022年上半年經濟分析會。寶應湖黨委書記、分公司總經理李乾清出席會議并講話，會議由分公司副總經理唐葉松主持。李乾清在講話中指出，分公司上半年經濟運行情況總體良好，主要經濟指標較去年同期增幅較大，“三夏”工作可圈可點，重點工作推進有力，寶應湖南、北公司河圩堤加固搶險段主體工程完工，黨建工作高質發(fā)展，為圓滿完成全年各項工作目標打下了堅實基礎，這些成績的取得離不開分公司全體干部職工的共同努力，對大家的辛勤付出表示肯定和感謝。為做好下半年工作，李乾清號召全體干群進一步堅定信心，全力打好生產經營主動仗。一要抓實黨建凝聚合力，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二要強化在田水稻管理，圍繞周年稻麥平均畝產2400斤的目標加壓奮進，狠抓關鍵技術措施落實，因田因苗精準施策，力促平衡增產。三要抓好重點工作落實，提早謀劃“三秋”工作，研究秋播品種布局，保質保量推進寶應湖南、北公司河圩堤除險加固工程，

2022-07-15
東壩頭開展水稻生產檢查

為進一步強化水稻栽后生產管理，7月1日，東壩頭開展水稻生產管理工作大檢查。分公司副總經理、工會主席浦東同志及相關農業(yè)生產管理人員參加。此次生產檢查重點針對水稻整地質量、栽播質量、栽后補秧、肥料運籌、返青長勢、水層管理和雜草化除，面源環(huán)境整治等工作。檢查小組對東壩頭在田水稻進行了全面檢查，參與檢查人員深入田間地頭查看水稻長勢、詢問田間管理等情況。檢查結束后，東壩頭立即召開了水稻生產檢查交流會，所有參加檢查的人員就檢查田塊的品種、播期、施肥、化除等基本生產情況進行了評價交流，認真聽取在場人員提出的相關建議。最后，浦東同志根據農發(fā)總部種植業(yè)管理中心《2022年水稻栽后管理生產檢查情況通報》文件精神，結合當前檢查的實際情況進行分析評價，并提出相關要求：一是抓好水層管理，促進淺水處分蘗；二是加快施肥節(jié)奏，減輕田間雜草防除壓力；三是繼續(xù)跟進查苗補缺工作，為東壩頭水稻超高產打下堅實基礎；四是堅持“藥肥雙減”，嚴格按照《東壩頭農情》麥稻操作規(guī)程用藥，確保稻米質量安全；五是農業(yè)中心要加強病蟲草害預測預報，科學制定防治策略，提高綜合防治效果。

2022-07-04
綠秧入田顆粒歸倉東壩頭“三夏”工作圓滿結束

東壩頭搶抓農時，加強人力和農機投入力度，高質有序、全力加快水稻栽插進度。全場于6月18日完成水稻栽插工作，為東壩頭2022年“增產、提質、增效”打下了良好基礎。100%完成目標任務。從6月9日“開秧門”，東壩頭利用10天時間，突擊排除損渠斷流、灌溉缺水和用工緊張等重重阻礙，組織落實整體推進措施，緊抓插秧農時，強化技術指導服務，全力保障全場水稻栽插順利完成。當前秧苗長勢良好，捍衛(wèi)了在高溫來臨前爭取“活棵”的東壩頭承諾。100%完成保種任務。東壩頭開展田間搶收、場頭晾曬、烘干線二次烘干，有序推進登場小麥周轉速度，截至18日，全場小麥從豐收在望，到豐收在手，再到顆粒歸倉，提前圓滿完成100%保種既定目標。下一步，東壩頭將嚴格落實農發(fā)“三高一控”和水稻生產技術操作規(guī)程，做好肥水運籌、綜合防控，全面進入夏管工作階段，為固化東壩頭水稻超高產打下堅實的基礎。

2022-06-19
淮海分公司開展水稻栽播管理推進會

6月17日上午，淮海分公司組織開展“三夏”水稻栽播管理推進會。分公司總經理王燦明、副總經理賀在利、張躍出席會議。分公司農業(yè)中心、農機水利中心相關人員，各生產區(qū)主任、技術員及農機站長參加活動。賀在利、張躍帶隊先后觀摩了第七生產區(qū)、第六生產區(qū)及第五生產區(qū)機插秧、直播稻樣板田塊，相關生產區(qū)主任詳細介紹了栽播作業(yè)程序及全套管理方式。與會一行認真查看了在田秧苗的長勢長相、對比分析了不同作業(yè)程序的特色亮點，認真總結了“三夏”過程中的優(yōu)秀經驗。觀摩結束后，在會議室召開了水稻栽播管理推進會。會議著重傳達了6月16日農發(fā)公司鹽城南片區(qū)沙土地現(xiàn)場會會議精神。王燦明要求與會人員要密切關注農發(fā)公司的各項目標任務，認真領會落實會議精神，并提出四點要求。一是思想上戒驕戒躁，要完勝“三夏”工作。增強“搶”的意識、“爭”的意識，把好各項作業(yè)質量關。二是行動上實之又實，要緊抓農時，抗旱保苗。做到管好秧、護好苗、保足苗。三是立足長遠，要創(chuàng)新發(fā)展。在“雙減”問題上多動腦筋、多找方法。四是安全生產，要警鐘長鳴。堅持做到“長抓、緊抓、人人抓、時時抓”。會上，農業(yè)中心、農機水利中心相關人員就當前生產提出了具體措施和要求。

2022-06-17
蘇墾農發(fā)淮安片在白馬湖分公司組織開展集中觀摩水稻栽插與栽后管理現(xiàn)場推進會

為高質量完成“三夏”各項目標任務，奪取“三夏”工作全面勝利。6月14日上午，蘇墾農發(fā)淮安片4家單位在白馬湖分公司集中觀摩了水稻栽插與栽后管理現(xiàn)場。蘇墾農發(fā)種管中心總經理徐啟來、分公司總經理韓正光、淮安片各分公司分管農業(yè)副總經理、農業(yè)中心主任、水稻技術員等參加現(xiàn)場觀摩。期間，一行人到白馬湖分公司第四生產區(qū)、第七生產區(qū)水稻生產現(xiàn)場兩個觀摩點進行了考察。農業(yè)中心副主任胡婷婷對在田水稻華梗5號和揚香玉1號品種抗性表現(xiàn)、作業(yè)程序、主要生產舉措及下階段措施等進行了詳細介紹。各分公司現(xiàn)場交流了水稻栽插后田間水漿管理、及時化除、肥料運籌、調控防倒施肥等管理要點。當前時期是夏插轉夏管的關鍵時刻?；窗财鞣止緦⒁源舜斡^摩推進會為契機，深化交流學習，取長補短，開拓創(chuàng)新，努力推動水稻生產整體水平共同提升，促進共同發(fā)展。

2022-06-16
白馬湖分公司召開水稻栽后管理推進會

為切實抓好水稻栽后管理、從頭抓起打好秋熟超產基礎，6月12日下午，白馬湖分公司召開2022年水稻栽后管理推進會。總經理韓正光出席會議并講話，副總經理邵正林主持會議，各生產區(qū)主任和技術副主任、分公司機關各部門負責人和農業(yè)中心全體技術人員參加會議。會上，農業(yè)中心主任陳永華首先分析了當前水稻生產存在的問題和主要優(yōu)勢，提出今年水稻產量沖刺1400斤和栽插時間務必在6月15號結束的管理目標，并對當前水稻栽插后的水漿管理、大田化除、肥料運籌、調控防倒等管理要點提出了具體要求。會議最后，韓正光在講話中歸納了今年三夏工作小麥產量高、水稻秧苗好以及移栽早、管理措施到位等特點，分析了三夏工作中存在的具體問題，并對水稻播栽后近十天的管水、施肥、除草、豐產溝、擱田、農業(yè)措施檢查等重點環(huán)節(jié)進行了強調，對于下一步工作，他要求：一是做好小麥生產的工作總結；二是注重細節(jié)，抓好管理，用好技術；三是統(tǒng)籌抓好安全生產與疫情防控工作。此外，他還對當前生產過程中的秧田管理、形象田建設、“藥肥雙減”舉措等重點工作提出了要求。

2022-06-13
秧田穿綠衣夏插進行時

隨著夏收即將進入尾聲，東壩頭分公司搶抓晴好天氣，水稻夏插工作正在緊張進行中。東壩頭三夏指揮部高度重視、指揮有力，廣大干部職工攻堅克難，全力加入“三夏”工作，為東壩頭超高產貢獻力量。秧苗池里，工人們起秧、傳遞、裝車，井井有條，忙而不亂。綠色的秧苗一塊塊被卷起，裝滿秧苗的插秧車駛向栽插現(xiàn)場。廣袤的農田里，一臺臺高速插秧機在秧田中來回穿梭，伴隨著轟隆隆的機器聲，一排排蔥綠的秧苗被整齊地排列在稻田中間，不一會兒的工夫，為水田就披上了一襲綠色的新裝，秧苗隨風搖曳，仿佛綠油油的翻騰的海洋。忙碌的人們，綠色的秧苗、穿梭田間的插秧機構成了插秧季里最美的一道風景。東壩頭按照“格式化整地、繡花式播種，試驗田般的操作、菜園樣的做法”的頂層設計，極大地引領精細化整地質量和裝備化種植的精準率提升，筑牢大面積稻茬基礎產量。在全面系統(tǒng)鞏固育秧成果的同時，東壩頭農業(yè)人正在沿著機插稻移栽“九度栽插法”所要求的方向不斷前行，為全年農業(yè)生產節(jié)本降效。高質量的育秧，提前謀劃部署的農機，蹲點的機關人員，確保秧、機、人能夠及時到位，搶晴好天氣進行栽插，為東壩頭水稻超高產奠定堅實的基礎。同時緊抓“

2022-06-13
新洋分公司召開水田整地現(xiàn)場會

6月9日，黨委書記、董事長、新洋分公司分公司總經理徐中兵主持召開水田整地現(xiàn)場會。黨委副書記、農場公司總經理、社區(qū)管委會主任袁建斌，農場公司副總經理田峰秀，紀委書記王勇，新洋分公司副總經理鐘飛出席。農業(yè)中心、各生產區(qū)大隊主要負責人和農機監(jiān)理等參加會議。徐中兵指出，當前，“三夏”生產已進入關鍵時期，水田整地質量的好壞影響到水稻栽插質量、化除效果、秧苗的成活率等，是實現(xiàn)秋熟超產目標的關鍵。“三夏”大忙期間，新洋分公司要在搶抓“夏收、夏種”進度的同時，把改進水田平整技術、提高水田整地質量作為“三夏”重點工作。徐中兵強調，“三夏”是一場戰(zhàn)役，越到決戰(zhàn)時刻、沖鋒沖刺階段，越要狠抓精細化管理，確保決戰(zhàn)決勝。他要求，廣大黨員干部要以飽滿的工作激情、強烈的責任心，在各自崗位上勇于擔當、敢于作為。要狠抓源頭管理，保證機械整田質量和作業(yè)時間，各生產區(qū)、大隊負責人和農機監(jiān)理安排專人巡檢，發(fā)現(xiàn)問題第一時間整改。徐中兵號召，全體干群要按照“保原糧、保種子、保進度、保質量、保安全、控成本”要求，克難攻堅、扎實工作，奮力奪取2022年“三夏”戰(zhàn)役的全面勝利，為慶祝建墾建場70周年交上滿意的答卷。田峰

2022-06-13
新洋分公司召開“三夏”工作推進會

6月5日，新洋分公司召開“三夏”工作推進會，安排部署當前“三夏”工作。分公司總經理徐中兵出席，副總經理鐘飛以及農業(yè)中心、農水中心、供應貿易部、各生產區(qū)負責人參加會議。徐中兵指出，當前分公司“三夏”各項工作正在緊張有序進行，各單位要提高思想認識，切實增強“三夏”工作的責任感和緊迫感，確保在保障糧食安全的基礎上，實現(xiàn)豐產豐收、增產增效，奪取“三夏”戰(zhàn)役全勝，為農發(fā)公司貢獻新洋力量。他要求，各相關單位要結合當前生產形勢，統(tǒng)籌做好夏收、夏插、夏管等各項工作。抓適時搶收，立足穩(wěn)產高產目標，搶抓晴好有利天氣，做到成熟一塊、搶收一塊。抓機械準備，做好農機具的保養(yǎng)調試，保證高效運轉，備足社會化機械，隨時應對突發(fā)狀況，牢牢把握夏收工作主動權。抓場頭管理，密切關注天氣變化，以糧食安全為底線，確保場頭糧食翻曬、調運及時，同時強化應急準備，協(xié)調烘、儲單位，提高曬場周轉效率。抓小秧管理，落實專人負責，強化水層管理，確保秧苗健康安全，為提高水稻栽插質量、實現(xiàn)穩(wěn)產增收奠定基礎。抓監(jiān)督考核，用好考核“指揮棒”，開好正反面現(xiàn)場會，加大獎懲力度，堅持問題導向，強化培訓指導。要緊盯“三夏”期間工作作風和紀律問題

2022-06-10
新洋分公司農機總站喜獲“江蘇省工人先鋒號”光榮稱號

日前，蘇墾農發(fā)新洋分公司工會傳出喜訊，新洋分公司農機總站受到江蘇省總工會表彰，喜獲“江蘇省工人先鋒號”光榮稱號。新洋分公司農機總站自成立以來一直秉承“服務農業(yè)、示范引領、科學管理、優(yōu)質高效”理念，始終堅持強化管理促提升，確保農機與農藝措施融合，堅持創(chuàng)新示范降成本，為農業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支撐，堅持一體協(xié)同顧大局，不斷為提升農業(yè)生產水平作出貢獻，是一支拉得出、打得響、過得硬的團隊。近年來，先后被評為全國農墾農機標準化示范創(chuàng)建達標4A單位、第一拖拉機股份有限公司東方紅農業(yè)機械化示范園及常州東風農機集團有限公司拖拉機適應性推廣示范基地。農機總站站長何成就表示，此項榮譽的獲得，充分調動了總站全體人員敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性和主動性，進一步增強了提升農業(yè)機械化水平的責任感和使命感。下一步將以此為契機，積極作為、開拓進取，全面促進各項工作邁上新臺階，為實現(xiàn)分公司麥稻周年高產穩(wěn)產、保障糧食安全提供堅強農機保障。

2022-06-06
東辛高標準農田建設項目圓滿竣工交付

經過近八個月的艱苦奮戰(zhàn)，東辛高標準農田建設項目于5月23日圓滿竣工交付。高標準農田建設項目位于東辛農場合興、沿河、東洋、東陬生產區(qū)，共涉及12個農業(yè)大隊。項目包括新建渠道15.20公里，砼路13.21公里，進水涵298座，排水涵638座，過路涵17座，節(jié)制閘50座，泵站2座，渡槽2座，項目總投資3351.41萬元。江蘇盛富建設工程有限公司等八家公司作為該項目的施工單位，高標準農田項目辦對該工程所有施工程序，包括主體工程、二次結構、安裝工程等進行全方位的技術指導和管理。由于疫情期間耽誤施工，四月初，項目建設必須進一步加快施工進度，在保證質量的前提下千方百計搶進度、趕工期，施工隊伍起早貪黑，加班加點地奮戰(zhàn)在一線，東辛作為建設單位更是不分晝夜安排人員留守工地監(jiān)督管理。在這種工期短、任務重、時間和節(jié)點要求高的情況下，負責此次項目的所有員工頂住壓力，發(fā)揮了艱苦卓絕、不怕吃苦的精神，最終在保質保量的前提下圓滿完成任務。5月23日項目四方驗收，質量驗收由高標準農田項目辦會同相關單位組成聯(lián)合驗收組，按照圖紙設計要求，對各單項工程尺寸、使用功能、觀感質量等方面進行測量評估。經驗收組測量評估，各標段基本按

2022-06-06
團結奮進戰(zhàn)三夏勠力同心寫輝煌

蘇州蘇墾自5月21日“三夏”工作正式拉開序幕以來，各生產基地緊繃糧食安全弦，突出“搶”字不放松，抓住晴好天氣,全力搶收小麥,確保顆粒歸倉。截止6月3日，7個生產基地近2萬畝小麥已全部收割完畢?！叭募Y號”吹響后，蘇州蘇墾全體干部職工立即進入“三夏”模式，大家不分白天夜晚，主動放棄休息天和節(jié)假日，全力投身“三夏”生產。機關各部室工作人員也齊上陣，分赴各生產基地進行支援。開鏟車、架糧囤、跟糧車、協(xié)調烘干、交售糧食……大家發(fā)揮各自長處，全力奮戰(zhàn)“三夏”生產，確保夏糧豐收。蘇州地區(qū)氣候復雜，天氣像“娃娃臉”說變就變，不是“東邊日出西邊雨”，就是“下午驕陽似火，傍晚陣雨來襲”。為確保小麥及時收割到位、烘干到位、儲運到位，全體干部職工充分發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，努力調動各方資源，協(xié)調多方力量，全面克服收割機械缺乏、晾曬場地缺少、烘干資源不足、糶糧進度慢等諸多不利因素，確保了夏收進度。經過全體干部職工連續(xù)10多天的努力奮戰(zhàn)，到6月3日晚，蘇州蘇墾“夏收”已全部結束。接下來“三夏”工作重心將轉移至“夏種”和“夏管”，按序時進度高質量完成3萬畝水稻栽插任務。

2022-06-06

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